Миф о массовом сотрудничестве Перевод
Существует общее убеждение, что Интернет усилил коллективный разум и позволил людям масштабно сотрудничать, производя знания и создавая шедевры. На поверхности это кажется правдой. Вот несколько типичных примеров: Википедия, проекты с открытым исходным кодом, такие как Linux, хактивизм и краудсорсинговые научные эксперименты, такие как Rosetta@home. Однако эти успехи не были связаны с координацией, планированием и исполнением в глобальном масштабе. Происходит небольшое сотрудничество.
Раньше я считал, что в Интернете существует массовое сотрудничество. Но я понял, что сотрудничество чрезвычайно сложно. Он не масштабируется, особенно в масштабах Интернета. Примеры, которые мы рассматриваем, либо не являются коллаборативными на микроскопическом уровне, либо являются редкими исключениями из правил.
Цели и работа в команде
Сотрудничать над чем-то означает работать вместе с другими для достижения общей цели. Как часто люди имеют общую цель? РЕДКО. Соберите вместе трех соучредителей, чтобы построить компанию, и у каждого из них будут немного разные цели в отношении того, чего они хотят достичь с ее помощью. Создайте группу, и каждый музыкант захочет играть в слегка (или значительно) разных жанрах. Это предполагает небольшую группу людей. Собери миллион человек и сколько будет голов? У нас возникают трудности даже с коммуникацией такого масштаба, как мы вообще можем прийти к консенсусу по одной цели?
Я думаю, что в этой статье упускается тот факт, что могут быть общие пути к разным целям. И именно на этих общих путях и происходит настоящее сотрудничество. Как бы то ни было, массовое сотрудничество может происходить даже при анонимности, как, например, очевидно показал 4chan.
Думаю, что главная ошибка автора заключается в том, что он формулирует это как «сотрудничать в направлении», а не «сотрудничать над». Потому что это основной способ (по крайней мере, я) вижу массовое сотрудничество.
И на этом сайте происходит сотрудничество. Люди часто сотрудничают именно так.